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物流企业国际化管理对策

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-07-13 0:20:19 * 浏览: 10
物流发展水平是一个国家或地区综合实力的重要体现。物流能力被视为现代企业的核心竞争力。中国加入世贸组织将使中国可以分阶段(三至五年)放宽外国对中国批发,零售和物流业投资的各种限制。这意味着在不久的将来,外资企业将能够建立自己的分销网络并允许他们经营物流服务。业务开始,进入中国物流市场。我国的物流公司与外国物流公司之间的国际竞争将不可避免。如果我国的物流企业要走向国际,就必须提高我国物流业的整体水平,建立与国际物流相适应的物流体系。一,加快基础设施建设落后的物流设施是我国物流企业亟待解决的问题。长期以来,中国的物流业一直缺乏现代化的运输和物流配送网络系统。与发达国家相比,货物的空载率高达50%,存储容量是美国的五倍。因此,发展物流业,必须加快物流基础设施建设,在包装,装卸,运输,仓储等方面采用多种先进方法,实施国际标准化和机械化改造,改善工作条件,改善物流运作。效率,并尽快改变中国。物流落后的外观。其次,要积极吸收国际资本,采取合资,合资,合资,参股等方式购买或构造适合国际运输的工具,增强中国运输业在国际市场上的竞争力,努力拓宽国内道路,铁路多式联运,陆路和水路。多式联运服务的范围增加了其对外国客户的吸引力。二,建立现代物流中心我国现有的大多数物流公司都遵循传统的储运公司,规模小,实力弱,不能适应现代物流公司的发展趋势,动态经营,多功能经营。物流配送中心是流通企业实现规模经营的重要途径,也是物流业走向国际市场的必由之路。物流配送中心是我国国有商业仓储,运输和批发企业的发展方向,也是促进我国连锁商业健康快速发展的关键。因此,中国的物流企业必须在公司制度的基础上组建和发展大型综合性集团公司,通过兼并和联盟扩大物流企业的规模,利用高科技发展规模经济,实现跨地区跨国经营,有效地将物流引入国际市场,参与国际合作,促进物流的国际发展。