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物流的五个目标

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-06-22 21:30:04 * 浏览: 10
1.服务目标:物流系统是流通系统的一部分,充当桥梁和纽带。它专门连接生产与再生产,生产与消费,因此需要强大的可维护性。物流系统采用交付和分发的形式,这是其可维护性的体现。在技​​术方面,近年来出现的“按时交付”,“按时交付”,“按时交付”,“灵活交付”等也是其可服务性的体现。 2.快速及时的目标:及时性不仅是服务的扩展,而且是物流的物流要求。快速和及时既是传统目标,又是现代目标。原因是随着大规模社会生产的发展,这一要求越来越强。物流领域(例如直接物流,联合运输,公路和时间表系统)中采用的管理和技术就是此目标的示例。 3.储蓄目标:储蓄是经济领域的重要法则。在物流领域中,除了节省流通时间外,由于流通过程消耗很多,并且基本上不增加或增加商品的使用价值,因此导致节约以减少投资是一种进步。相对产出的重要手段。 4.规模目标:以物流规模为目标的物流体系是追求“规模效益”。生产领域中的大规模生产早已为社会所认可。由于物流系统不如生产系统稳定,因此很难形成标准的比例格式。在物流领域中以分散或集中等不同方式建立物流系统,研究物流集约化程度是规模优化目标的体现。 5.库存调整目标:这是可维护性的扩展,是对宏观调控的要求。当然,这也涉及物流系统本身的好处。在物流领域,正确确定库存方法,库存数量,库存结构,库存分配是此目标的体现。物流合理化是物流管理追求的总目标。这是调整和改善物流设备配置和物流活动组织以实现物流系统整体优化的过程。所谓物流合理化,就是合理化物流设备配置和一切物流活动。由部门进行合理的组织,具体表现为以尽可能高的物流成本获得尽可能高的服务水平。